2014年12月29日至30日，华润化工在常州召开2014年度人力资源工作会议，会上华润化工副总经理兼人力资源总监田美圆对华润化工2014年度人力资源工作进行了总结，对工作不足之处进行了深刻的反思。遵照集团人力资源部2015年工作要求，结合化工业务战略需要，田总介绍了2015年度华润化工人力资源工作目标及工作规划，并将工作目标转化为绩效指标，向下分解落实到各二级部门，通过双向沟通，确立了2015年度业绩合同。
会议期间还就华润化工组织变革后拟定的《华润化工全员绩效管理规定》、《华润化工任职评聘管理制度》等人事制度进行充分的讨论，大家群策群力提出很多有价值意见。
会上，根据集团人力资源部的要求组织了薪酬管理培训。通过培训，使大家系统地了解华润薪酬结构、付薪理念及薪酬沟通策略和技巧等。
最后，根据公司要求，参会人员采用推荐、评议、投票的方式选举出行政人事系统的年度优秀员工并布置了2014年度考核评估的要求。